Kỹ năng lãnh đạo
Kẻ thù của chiến lược gắn kết nhân viên
Sự thất vọng là yếu tố làm giảm năng suất, làm suy yếu năng lượng và nhiệt tình của các nhân viên trung thành, biến họ thành những người thờ ơ, khác hẳn họ trước đây.
Hiểm họa giấu mặt
Trọng nhân tài sẽ thắng
Nhà nghiên cứu người Mỹ Alvin Toffer từng khẳng định: “Tiền bạc tiêu mãi cũng hết, quyền lực rồi sẽ mất, chỉ có trí tuệ con người khi sử dụng không những không mất mà còn lớn lên”. Doanh nghiệp
Để không lạc lõng giữa đám đông
Công việc đòi hỏi chúng ta phải gặp gỡ, tiếp xúc nhiều, nhưng không dễ dàng gì khi phải đứng giữa một đám đông không quen biết và nói về mình. Sau đây là một số gợi ý nhỏ cho
Khơi nguồn sáng tạo trong doanh nghiệp
Sáng kiến là nơi bắt nguồn của sản phẩm mới, là bước đột phá giúp doanh nghiệp chuyển bại thành thắng. Ngay chính trong doanh nghiệp, đội ngũ nhân viên luôn là nguồn ý tuởng dồi dào nhất, mà không
4 quy tắc cho cách điều hành đổi mới
heo Jason Jennings, chuyên gia cố vấn quản trị đồng thời là tác giả của những cuốn sách kinh doanh bán chạy nhất, cách điều hành đổi mới thường được tóm tắt lại trong bốn điểm. Đó là sự gắn
Tạo giá trị từ nhân viên
Trong quyển sách của Subir Chowdhury (một tác giả nổi tiếng) về thời đại của nhân tài, có một đoạn nói về năm cách mà nhân tài tạo ra giá trị. Sau đây là tóm tắt về đoạn này:
Hãy
Làm Việc phải minh bạch
Từ câu chuyện tỷ lệ nợ xấu đến M&A trong lĩnh vực ngân hàng, thực tế đặt ra yêu cầu cần nâng cao tính minh bạch trong quản trị và điều hành của doanh nghiệp Việt Nam.
Gần đây trong
Thăng tiến nghề nghiệp nhanh nhất
Có lần, một cư dân mạng đã chia sẻ một câu chuyện về quan niệm của nhiều người về công việc và nghề nghiệp như sau:
“Bất kỳ lúc nào bị trễ giờ đến nơi làm, tôi lại chọn giải
Cách giảm chi và giữ người hợp lý
Cắt giảm chi phí là việc phải làm trong bối cảnh khó khăn ngày một đè nặng doanh nghiệp (DN). Nhưng cắt gì và giữ gì không phải là một câu hỏi đơn giản.
Giảm chân lân lên đầu
Hay
Chiến thuật “chốt” giao dịch
Trong kinh doanh, cái gật đầu “đồng ý mua” chỉ là bước khởi đầu cho quá trình giao dịch thực sự. Thậm chí nếu bạn đã nắm chắc những thỏa thuận trong tay, vẫn có nhiều rào cản không ngờ