Kỹ năng sự nghiệp
Để giữ vững vị trí trong công ty
Trong thời kì suy thoái, sự tôn trọng nơi công sở đã trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Nghiên cứu cho thấy, nghi thức công sở là một trong những yếu tốt không thể thiếu để giữ được
Người không thể thay thế có phải là bạn ?
Mọi suy nghĩ và hành động của bạn đều phải hướng đến lợi nhuận của công ty hay nói cách khác, bạn phải học cách nói bằng ngôn ngữ kinh doanh, nắm rõ mục tiêu, định hướng của công ty.
Dành thời giờ để nhân viên suy nghĩ
Khi làm việc, trong bộ óc người nhân viên luôn diễn ra hàng chuỗi hoạt động như thắc mắc, thăm dò, phân tích, tổng hợp và kết nối. Những việc ấy đều tiêu tốn thời gian một cách vô hình.
Chim hoàng yến trong doanh nghiệp
Vậy trong môi trường doanh nghiệp, những “chim hoàng yến” này nên được nhìn nhận và được ứng xử ra sao? Có ba ứng xử thường làm với nhân viên “hoàng yến”:
(1) Do bản chất đã là “hoàng yến”,
Quản lý từ xa
Câu hỏi này được Jathan W. Janove trả lời qua nội dung bài báo Learn How to Manage by Remote Control (tạm dịch: Học cách quản lý từ xa), được đăng trong tạp chí SHRM, năm 2004. Xin được tóm
Chọn người cho doanh nghiệp mới
Tuyển dụng nhân viên cho một doanh nghiệp mới đi vào hoạt động là công việc không đơn giản vì việc tìm kiếm người phù hợp, nhất là nhân tài, cho một tổ chức còn “non và xanh” luôn khó
Bảo mật thông tin như thế nào
Trước thời internet thịnh hành, cụ thể là năm 1989, Richard Saul Wurman – tác giả cuốn sách Nỗi lo sợ thông tin (Information Anxiety, do Nhà xuất bản Hayden phát hành) đã viết: “Một trong những lo sợ do
Giải pháp đẩy nhanh quá trình tuyển dụng
Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, các công ty phải thường xuyên đối phó với tình trạng thay đổi nhân sự do tỷ lệ nhân viên nghỉ việc, theo cả hình thức tự nguyện và các chương trình cắt
Tầm quan trọng của sự cam kết
Khi nhắm tới một mục tiêu nào đó trong hoạt động của doanh nghiệp, sự cam kết nhiều khi được nhìn nhận là yếu tố tiên quyết để hướng tới thành công. Chẳng hạn, khi doanh nghiệp mời một đối
Giải quyết vấn đề ngay từ đầu
Theo tác giả, giải quyết vấn đề nảy sinh trong thực tế sản xuất – kinh doanh là một trong những nhiệm vụ mà các nhà quản trị phải gánh vác, nhưng nhiều người lại không thích đối mặt trực