Kỹ năng sự nghiệp
Sai lầm trong cách dùng người của các nhà lãnh đạo
Có những vị lãnh đạo luôn coi mình là “trung tâm vũ trụ”, luôn cho mình là nhất mà không quan tâm đến phản ứng hay cảm giác của nhân viên.
Lâu dần, các vị lãnh đạo này không những
Lãnh đạo làm gì để tránh tự thỏa mãn?
Các lãnh đạo sau khi đạt được một số thành công nhất định với doanh nghiệp dễ rơi vào trạng thái hài lòng với chính mình. Họ cần tự vấn nhiều hơn để tiếp tục phát triển khả năng lãnh
9 sai lầm thường gặp khi ra quyết định
Đối với người lãnh đạo, có hàng nghìn sai lầm khi ra quyết định, nhưng nhớ được 9 sai lầm sau đây cũng là quý lắm rồi.
1.Sai lầm của kẻ đánh bạc
Người mắc sai lầm này thường lầm
Bản lĩnh xử lý khủng hoảng của lãnh đạo DN
Trận siêu động đất và sóng thần vừa qua cho thấy nhiều lãnh đạo doanh nghiệp Nhật Bản đã bộc lộ nhược điểm chết người và vẫn chưa lường trước được tình huống xấu nhất.
Tại một đất nước nằm
Nguyên nhân lãnh đạo thất bại
Trong ngành y, các bác sĩ phải thuộc nằm lòng lời thể Hippocrat: “Trước nhất là không làm điều gì có hại”.Tương tự như vậy, với các lãnh đạo, lời thề của họ sẽ là: “Trước nhất, đừng làm điều
Những cái ” bẫy ” trong lãnh đạo
Trong quá trình lãnh đạo – một công việc đầy thử thách, có thể có những cái “bẫy” mà người lãnh đạo không nhận ra. Nhưng cũng chính vì thế mà bạn lại sa vào lúc nào không hay
Trong
Học hỏi sai lầm
Cố gắng cấp phép cho một ý tưởng
Vì cho rằng ý tưởng của mình quá tuyệt vời, bạn muốn nhận tiền sử dụng từ nó. Trên thực tế, việc biến ý tưởng thành hiện thực kinh doanh cần được
Cơ hội và thách thức
Trải qua quá trình phát triển gần hai thế kỷ, nhượng quyền thương mại, hay còn gọi là franchise, đã trở thành một trong những phương thức kinh doanh phổ biến nhất trên thế giới hiện nay.
Việt Nam đang
4 quy tắc cho cách điều hành đổi mới
heo Jason Jennings, chuyên gia cố vấn quản trị đồng thời là tác giả của những cuốn sách kinh doanh bán chạy nhất, cách điều hành đổi mới thường được tóm tắt lại trong bốn điểm. Đó là sự gắn
Tạo giá trị từ nhân viên
Trong quyển sách của Subir Chowdhury (một tác giả nổi tiếng) về thời đại của nhân tài, có một đoạn nói về năm cách mà nhân tài tạo ra giá trị. Sau đây là tóm tắt về đoạn này:
Hãy
Hãy