Quản trị chiến lược
Nguyên nhân chính của mọi thất bại
Loại bệnh nào rồi cũng sẽ có thuốc chữa nhưng riêng bệnh “giấu kín” thông tin, hay thông tin bị bóp méo, sai lệch quá lớn với thực tế thì quả thật là “thuốc tiên”, thậm chí không tìm ra
Chiến lược Judo trong kinh doanh
Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, thể thao đỉnh cao và chiến đấu có một đặc điểm tương đồng: Đó thật sự là các trận đấu- đấu trí và đấu lực. Chính vì vậy, các ý tưởng và chiến
Hai công cụ lãnh đạo thông qua xung đột
Thuật lãnh đạo là một trong những yếu tố quan trọng nhất của người quản lý. Cuốn sách “Lãnh đạo thông qua xung đột” của Rob Goffi và Gareth Jones đã mô tả những công cụ chính cho phép một
Thực hiện kế sách be bờ tát cá
Kế sách ” Bè bờ tát cá ” là kế sách thứ bảy trong nhóm kế sách ” Tư tưởng kinh doanh”
Trước mọi tình huống kinh doanh, người làm ăn có tầm nhìn xa trông rộng phải biết đưa
Kế sách “Thắng giặc phải bắt tướng”
Kế sách “Thắng giặc phải bắt tướng” là kế sách thứ tư trong nhóm kế sách “Tư tưởng kinh doanh”.
Trong kinh doanh, người có tài luôn biết phát hiện những yếu tố cốt lõi nhất, bản chất nhất quyết
Trong kinh doanh, người có tài luôn biết phát hiện những yếu tố cốt lõi nhất, bản chất nhất quyết
Thuận tay dắt luôn bò trong kinh doanh
Kế sách “Thuận tay dắt bò” là kế sách cuối cùng trong nhóm kế sách ” Khởi sự kinh doanh”
Trong kinh doanh cơ hội luôn ở quanh ta. Đừng bao giờ quá mải mê cắm cúi vào một mục
Một tên hai đích
Kế sách “Một tên hai đích” là kế sách thứ hai trong nhóm kế sách ” Tư tưởng kinh doanh”
Kế sách này đòi hỏi người làm ăn phải có kiến thức, biết tính toán tầm xa. Nhờ vậy bỏ
Tránh mạnh đánh yếu
Kế sách “Tránh mạnh đánh yếu” là kế sách thứ năm trong nhóm kế sách “Tư tưởng kinh doanh”.
Đây là kế sách đặc biệt hữu ích cho những doanh nghiệp nhỏ hơn hoặc trong lúc có lực đang yếu
Đây là kế sách đặc biệt hữu ích cho những doanh nghiệp nhỏ hơn hoặc trong lúc có lực đang yếu
Lấy nhàn thắng mệt
Tại một vùng đất nọ, muôn loài sinh sống quây quần hoà hiếu với nhau. Riêng chỉ có Voi là cậy mình to xác, tác oai tác quái khiến mọi loài phải khiếp sợ.
Chỉ riêng có đám nhà kiến,
Phát triển doanh nghiệp: Là người giỏi nhất, trước khi trở thành người lớn nhất?
“Không phải ngẫu nhiên các cổ phiếu KDC (Kinh Đô), VNM (Vinamilk) và FPT đều mất giá nặng nề…”. ” Đa dạng hóa phải dựa trên năng lực lõi của doanh nghiệp để không làm mất đi bản sắc thương